在我们的日常工作中，创新思维的涌现总是能为我们带来新的机遇和挑战，公司收到许多富有创意的“金点子”，这些点子涵盖了产品改进、流程优化、市场营销以及内部管理等多个方面，为了充分落实这些金点子，并激发全员的积极性和创造力，特发布此通知。

金点子的价值

我们深知，每一个金点子的背后都蕴含着团队的智慧和努力，这些点子不仅有助于我们解决当前面临的问题，更是推动我们向更高目标迈进的动力，我们对此表示衷心的感谢，并承诺将全力支持金点子的落实。

落实措施

为了确保金点子能够得到有效落实，我们将采取以下措施：

1、设立专项小组：针对每一个金点子，我们将设立专项小组进行深入研究，制定实施计划，并明确责任人和时间节点。

2、资源保障：公司将为专项小组提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等，确保金点子能够顺利落地。

3、考核激励：我们将把金点子的落实情况纳入绩效考核，对做出突出贡献的团队和个人给予奖励和表彰。

4、反馈机制：建立反馈机制，确保实施过程中出现的问题能够得到及时解决，及时调整策略。

通知传达

请各位同仁收到此通知后，务必认真阅读，了解金点子的内容和落实措施，请各部门主管组织内部讨论，将金点子与日常工作相结合，推动落实。

期望与号召

我们期望每一个员工都能积极参与到金点子的落实工作中来，发挥自己的创造力和智慧，我们也号召大家相互学习，共享成功经验和失败教训，共同推动公司的创新和发展。

创新是企业发展的不竭动力，而金点子正是创新的重要源泉，让我们携手共进，共同落实这些金点子，为公司的发展贡献自己的力量。

具体步骤与时间表

为确保金点子落实工作的顺利进行，我们将制定详细的时间表和步骤：

1、收集与整理阶段（第1周）：收集所有提交的金点子，并进行整理和分类，明确每一个点子的主要内容和目标。

2、设立专项小组（第2周）：针对每一个金点子，成立专项小组，明确负责人和成员。

3、制定实施计划（第3周）：各专项小组制定具体的实施计划，包括时间节点、资源需求、风险预测等。

4、资源调配与启动阶段（第4周至第6个月）：公司根据各专项小组的需求进行资源调配，确保各项计划顺利启动。

5、实施与监控阶段（第7个月至第1年）：各专项小组按照计划进行实施，并定期向公司汇报进展情况，公司将进行监控和评估，确保各项工作的顺利进行。

6、总结与反馈阶段（第1年后）：对金点子落实工作进行总结，评估成果与不足，收集员工反馈和建议，为下一阶段的创新工作提供参考。

联系方式

如有关于金点子落实工作的疑问或建议，请通过以下方式联系：

联系人：[联系人名字] 联系电话：[联系人电话] 邮箱：[联系人邮箱]

感谢大家的支持与努力！让我们共同为公司的创新和发展贡献力量！

特此通知！

XXX公司

XXXX年XX月XX日